يمكن استخدام تقنيات التحليل الضخم لبيانات الموظفين الحاليين لتحديد الفجوات في المهارات والمعرفة، واستخدام أدوات تحليل البيانات الضخمة لتحديد الاتجاهات الصناعية واحتياجات الشركة في المستقبل.
مع إليفاتوس، لن تكون وحدك في رحلتك نحو بناء فريق عمل متميز وناجح. فهي ستكون شريكك الموثوق لضمان نجاح استراتيجية التوظيف الخاصة بك.
يجب مراعاة شخصيات وأساليب عمل أعضاء الفريق لضمان قدرتهم على العمل معًا بفعالية وتحقيق أهداف المشروع.
خطة عمل تسويق التوظيف. ومراحل التوظيف والتأهيل الأسبوعية عملية. ويغطي كذلك خطة عمل خطة توظيف الموظفين و
هناك حاجة ملحة إلى تحليل الفجوات في مهارات الموظفين، فإذا كنت تسعى إلى تطوير قوة العمل الخاصة بك بما يتماشى مع تقدم الصناعة ونمو الشركة ابدأ بمقارنة مهارات وكفاءات القوى العاملة الحالية بأهداف واحتياجات المؤسسة، يمكنك تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير وتدريب إضافي.
الإعلان عن الوظائف الشاغرة: يتم الإعلان عن الوظيفة الشاغرة من خلال قنوات مختلفة لجذب المرشحين.
يمكن أن تساعدك هذه الشريحة في توضيح استراتيجية عملك الدقيقة من خلال مخطط شريطي ديناميكي. ضع يديك على هذه الشريحة لتشهد تنفيذ استراتيجية تسويقية حكيمة إلى جانب تحديد المناصب الرئيسية المقررة لكل ربع سنة. يسلط هذا التمثيل المرئي الضوء على نهجنا الاستباقي في اكتساب المواهب، بما يتماشى مع متطلبات السوق.
استخدم هذه الإعدادات المسبقة وانطلق في رحلة توظيف لا تلبي التوقعات فحسب، بل تتجاوزها أيضًا.
يتضمن إنشاء وتنفيذ خطة التوظيف تحديد احتياجات التوظيف وتحديد الأدوار ووضع الميزانية واختيار قنوات المصادر. وضع جدول زمني، ووضع معايير التقييم، وإشراك أصحاب المصلحة المعنيين.
الاستماع وتبادل وجهات النظر من خلال تنظيم المقابلات الرسمية وغير الرسمية يجعل من الممكن الاهتمام بتجربة الموظف، وبالتالي نزع فتيل المشاكل المحتملة.
حجم المنافسة في سوق العمل على المهارات المطلوبة، مما يدفع الشركات إلى تحسين حزم رواتب الموظفين والتعويضات في نموذج خطة التوظيف لجذب المرشحين.
المهارات الفنية والتقنية والشخصية التي يمتلكها المرشح وتساعده على أداء مهامه الوظيفية على أكمل وجه، مثل قدرته على التواصل والعمل الجماعي والتكيف في بيئة العمل، إلمامه بالأدوات والتطبيقات والأنظمة الرقمية المرتبطة بمجال العمل، قدرته على التعامل مع المشكلات وحلها.
يضمن نموذج خطة التوظيف أن جميع عمليات الاختيار والتعيين تتماشى مع اللوائح المحلية وقانون العمل، مما يقلل من المخاطر والمشكلات القانونية المرتبطة بعدم احترام حقوق الموظفين من حيث الإجازات المدفوعة أو الأجور العادلة، أو عدم الالتزام بإجراءات التوظيف الرسمية نور الإمارات وعدم الاحتفاظ بسجلات دقيقة للمرشحين، وغيرها من المشكلات الأخرى التي تتسبب في صعوبة في الاحتفاظ بالموظفين، والتأثير على الأداء العام للمؤسسة، والإضرار بسمعة المؤسسة مما يجعلها أقل جاذبية للمرشحين المؤهلين ويؤثر على علاقاتها مع الجهات الخارجية.
بعبارة الإمارات أخرى، تنطوي عملية تخطيط التوظيف على تحديد وتلبية احتياجات المنشأة من القوى العاملة في كل وحدة من وحداتها، وتغطيتها ضمن فترة زمنية محددة وبتكلفة مدروسة.